7月18日，德州职业经理人协会职业生涯企业内训课--《职业生涯规划》走进益海嘉里（德州）粮油工业有限公司，这也是本月内第六次职业生涯课程进企业了，《做成功的职业生涯管理者》的专项培训，主要从关于成长、快乐成长和加速成长三个方面进行了专业的剖析，帮助新入职的员工了解职业生涯规划的意义及梳理个人成长，明确生涯规划的重要性，进而得到自己想要的人生。
还要是跟大家再说说职业生涯的这些事：
传统的职业生涯规划内训课有三个受训群体：
第一个就是全员培训：
普及生涯规划意识，提高自主性；克服职业倦怠，提升工作状态；
第二个是面向管培生与毕业生的培训：
提升新进员工稳定性。
第三个是面向HR与管理层的培训：
学会员工职业发展碳化技术、提高团队稳定性。
而我们的《做成功的职业生涯管理者》课程主要是面向企业刚入职的大学生与管培生。
培训的内容是围绕着5个工具——能力三核、能力四象限、三叶草测评、CD模型与企业要求矩阵图。
其中： CD模型是人职匹配模型：帮助解决员工适应身份的变化、调试员工的信念。
能力三核与能力四象限帮助分析核心竞争力：提升对自身能力的认知、教给学员能力增长的具体方法。
企业要求矩阵是一个岗位要求分析，可以帮助员工认清岗位的要求。
而三叶草模型是疏导员工情绪的模型，帮助员工调整工作中的情绪。
通过这几个模型最终达到一个目的——提高新进员工的稳定性
