课程：4R目标计划执行管控体系

时间：2018年7月14日下午2:00-5:00

地点：德州经济技术开发区三八东路鑫源国际四楼创梦空间

课程宗旨：

现今，许多企业存在着员工在执行事务效率低，内部管理混乱，领导者为此频繁开会却一直解决不了问题，反而总裁成了企业最忙、最累的员工。本次课程将教给你“上接战略  下接绩效  重在管控”，用这一套方法识人用人，在企业发展战略基础上，做好绩效，提高公司效率。

课程纲要：

第一部分：迎接国际化的战略管理者时代

一、 什么是战略管理者

二、 管理发展的三个阶段

三、 中国式的管理方法需要突围

四、中国成长型企业存在的四大问题

五、 全面战略管理系统

第二部分：4R目标计划执行管控体系

一、基于战略目标的大4R体系

二、基于工作结果的小4R体系

三、公司目标计划分解体系

四、月报月计划填写规范

参会须知：

【活动形式】

课堂讲授+案例分析+解惑答疑等

【活动对象】

企业高层管理者，中基层管理者，后备管理干部，企业HR经理，HR专员

了解报名：

http://www.hdb.com/party/rxbr2.html