德职协201811期沙龙：4R目标计划执行管控

01,Jan,1970

栏目: 沙龙活动

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谈到企业发展，战略、目标、执行三个关键词是永远避不开的话题。没有战略就没有方向，尤其是国际性的大集团企业，战略的地位尤为重要。而对于绝大多数的中小企业，船小好调头，战略的重要性似乎没那么明显，相比之下，由于企业成长环境及自身种种局限，目标与执行却成了突出问题。

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18年7月14日，德州职业经理人协会特邀来自济南的王海涛老师为大家分享4R目标计划执行管控课程。王老师借用大量的生活常识、案例，给大家分析讲解战略、目标管理及执行管控的重要性和关系。让大家在欢笑中深刻的理解了三者的关系。

接

下来，具体到企业日常工作中，王老师讲给大家，什么是4R，什么是大4R、小4R及目标计划体系的分解执行，王老师告诉大家日常工作中用的工具和方法，最终以日常运用的月报月计划如何去规范做为课程的结束。

王

老师的风趣幽默的台风深深吸引了大家，短短的三个小时很快过去了。学习的目的是为了应用，应用的目的是解决工作中的实际问题。期待大家在听完王老师的课程后，在实际工作中不断尝试去运用。

学

习是开始，运用是过程，解决问题才是结果！期待大家学习后不断去实践中尝试运用，运用中不断提升自己解决问题的能力，从而让自己能够创造更多的社会价值！

你

们的能力提升是德州职业经理人协会的期盼，你们通过能力提升创造出更多的价值，也是德州职业经理人协会的价值！

“交流、共享、协作、成长”，德州职业经理人协会与你同行！

                                        

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注：

德州第二届人力资源峰会将于8月18日在太阳谷举行，关注学习、关注成长。德州职业经理人协会欢迎你参加学习！

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