绩效管理可以说是组织发展中最复杂、最困难、最重要的一项工作，为了帮助企业解决绩效管理中目标设定、计划推进及实施落地等问题，3月9日下午，德州职业经理人协会第160期线下公益沙龙活动《如何让绩效发生》在德州人力资源服务产业园顺利举办，活动吸引了来自各行各业的20余名人力资源经理参加。

  活动开始前，学员各自分享了企业绩效管理中遇到的问题和困惑：业绩不好绩效无法起到激励作用、绩效改善不知从何下手，标准难确定、目标难量化等问题，共同的话题引起了大家的共鸣，也是参加本活动想解决的问题。

  高级人力资源管理师，资深企业咨询师王红斌老师针对学员们提出的问题进行了详细讲解，从战略解码和目标分解层面，到绩效流程层面，剖析了绩效管理实施过程中的关键点，结合案例分析、理论阐述和实践指导相结合的方式，生动展示了每个环节可能遇到的问题和解决方法。在座的学员们听得特别认真，津津有味，积极互动，深刻体会着绩效管理的核心。

  课程结束后，学员们普遍反映收获颇丰，对绩效管理的认识有了全新的提升，老师的讲解和案例分析，为我们提供了新的视角和切实可行的策略和方法，希望协会后续多举办类似活动。

  德州职业经理人协会2024年40场公益沙龙活动也拉开了线下活动的序幕，后续将继续举办多种多样的公益活动，内容涉及人力资源战略、绩效管理、薪酬体系设计、人才培养、用工合规体系等主题，为更多的企业和人力资源从业者提供学习和成长的机会，助力德州人力资源服务行业高质量发展。